2015路长全--营销纲领(首部谋定未来的营销大典)1~4（DVD原版）无水印

guoguoseo · 发表于 2016-7-6 17:54:20

2015路长全--营销纲领(首部谋定未来的营销大典)1~4（DVD原版）无水印
为什么看似“平常”的运作成功了，而你没有
路长全向你全面阐述：中国企业的营销纲领
纲领一：顶天立地：大处要壮阔，小处要锋利；
不顶天走不远，不立地走不动;
中国企业营销要想有所成就，就必须要粉碎小框架，建立大思维.
纲领二：先者生存：而非“优胜劣汰”，这是一个全新的游戏；
营销世界正以前所末有的速度生发生着你闻所未闻的变化.
纲领三：速度领先：导致资源富集
在**大众眼里，丧失速度是最大的风险，“最快”就等于“最优”;
速度背后的低成本优势.
纲领四：优势突显：进取者不能没有制胜的优势
成功者要想持续保持优势，不能有致命的弱点；
面对于积极争取的后来者，却不能没有制胜的优势.
纲领五：升级超越：进一步海阔天空
升级领先实现竞争超越，升级超越使你凌驾于对手之上；
从生存竞争跨越到发展竞争，你就完成了从“地上跑”到“天上飞”的本质蜕变.
纲领六：切割营销：将对手逼向一侧
面对庞杂的市场怎么办？切割！切割！再切割！就像吃蛋糕一样，拿刀切一块下来！直接有效！
这就是切割营销，将对手逼向一侧！
纲领七：从“打靶”转向“搏弈”：推移时代的营销战略
“变化”中抓住“不变”的主线；
“不变”中利用“变化”的力量.
纲领八：品牌4S战略：高效构建强势品牌
没有品牌的经济是“大树经济”，才真正具有竞争力，是有骨头的经济！
纲领九：战略是一把刀：握住刀背的那一面
战略是一把刀，你握哪一面？
如果你握住刀背的那一面，最坏的结果也会保护你；
如果你握住刀刃的那一面，最好的结果也会伤害你。
纲领十：拒绝用管理“骆驼”的方法管理“兔子”
用管理“骆驼”的方法管理“兔子”是中国企业最大的管理误区;
骆驼骨架大，不能跑得太快了，所以跨国企业稳健；而兔子生命特征是速度，没有速度，中国企业就没有未来。

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hemjs · 发表于 2016-7-14 12:46:45

为了三千积分！

kient88 · 发表于 2016-7-17 11:31:11

我是来赚创盟币的

gamecock · 发表于 2016-7-18 08:12:56

确实不错，顶先

boxing · 发表于 2016-7-18 11:50:55

发发呆，回回帖，工作结束~

xingyu655 · 发表于 2016-7-19 22:49:25

看起来不错

aaaaaa · 发表于 2016-7-19 23:15:21

顶起顶起顶起

flamesky · 发表于 2016-7-20 08:30:39

我了个去，顶了

midea2 · 发表于 2016-7-20 13:04:10

一直在看

lenovo3 · 发表于 2016-7-21 07:54:03

楼下的接上

kkhki · 发表于 2016-7-22 07:32:31

垃圾内容，路过为证。

zhanganhua · 发表于 2016-7-22 13:26:31

众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

jhlz1968 · 发表于 2016-7-23 11:16:19

1v1飘过

信天游 · 发表于 2016-7-24 10:48:02

支持创盟资源论坛发展

wxyfj · 发表于 2016-7-25 10:37:11

LZ是天才，坚定完毕

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